近年来，高唐县尹集镇积极探索小型农田水利设施管理新模式，通过引进社会资本，采取产权和管理权分离的方式，把高效节水灌溉推向社会化、公司化运营。通过降低灌溉设施管理成本，节约灌溉用水量，减轻农户负担，群众农业生产“水”成本意识得到提高。
创新管理模式实现社会化运营。通过对原尹集镇高效节水灌溉协会进行改制，引进社会资本注册服务公司，实施产权和管理权分离，村委会与公司签订运营管理协议，明确双方的管理权限和责任。
采用三层“倒金字塔”式管理理顺管理体制。公司制定完善各项管护和维修规章制度，下设理事3名、井长91名，各司其职。机井的射频器计量设施由井长负责日常维护，机井、潜水电泵、出水口等设施按照“谁受益、谁承担”原则由机井灌溉范围内用水户协商解决。
规范计量收费，明确收费用途。灌溉时，井长负责和农户衔接共同核对每一户用电量和充值卡的数字。灌溉全部结束时，按用电量与每个农户进行最终结算。收取的水费主要用于计量设施和地下电缆的维护维修更换等。
来源：大众日报
